Cũng chính vì vậy mà nữ giám đốc không phải rơi vào cảnh huống đánh đổi giữa hạnh phúc gia đình và công việc kinh dinh
Lãnh đạo được bản thân mới có thể lãnh đạo người khác “Khởi nghiệp có ý tưởng và ham thôi chưa đủ mà phải có chí lớn, năng lực lãnh đạo và hiểu biết về kinh doanh”. Com với cách thuyết trình đi vào lòng người, làm nổi trội những giá trị chủ chốt mà công ty hướng đến. Sau dự án thành công trước nhất, Thùy Liên được VitaShare tặng một khóa huấn luyện tại Malaysia và giới thiệu thêm cho MaxB nhiều khách hàng mới.
Đây cũng là “đứa con thứ 3” mà Thùy Liên cho ra đời với giá trị mấu chốt “Tâm: Nội tâm – Lương tâm – Tâm huyết –Tâm mở”. Là một cô gái đầy bản lĩnh, sở hữu 3 doanh nghiệp ở độ tuổi 24, Thùy Liên thực sự là mẫu hình tiêu biểu cho thế hệ trẻ. Tốt nghiệp phổ quát và thi đỗ khoa Kinh tế đối ngoại của trường Đại học Ngoại thương TP.
Nếu mình chưa cảm thấy hạnh phúc thì những gì mình làm trong cuộc sống này cũng bất nghĩa giống như dã tràng xe cát, đến rồi lại đi. Từng bước khám phá những nấc thang từ khi khởi nghiệp đến nay của Nguyễn Thùy Liên, chúng ta sẽ càng thán phục nghị lực của cô chủ 8x này 1 Phin Café 8 xe, 500 ly Xe đạp điện gấp tự chế Bánh su trực tuyến Ly cà phê khởi nghiệp Giấc mơ hoa Song, với lòng máu nóng của tuổi trẻ, Thùy Liên và nhóm cộng sự đã không chùn bước, quyết tâm duy trì hoạt động của công ty.
WapoBrand trám được lỗ hổng thị trường tham mưu xây dựng thương hiệu hiện giờ là giải quyết được cái phần “ruột” của thương hiệu. Niên học cuối, cô làm trợ lý giám đốc cho một công ty tại TP.
Mới là sinh viên năm cuối, không có nhiều vốn trong tay, Thùy Liên đã làm gì để điều hành doanh nghiệp non trẻ của mình? Và vấn đề vốn là trở ngại lớn nhất với Liên. Khởi nghiệp từ một chiếc laptop cũ đi mượn, không có vốn, không kinh nghiệm nhưng sau ba năm trải qua không ít khó khăn, thử thách, Nguyễn Thùy Liên đã thành lập được 3 doanh nghiệp có tiếng trong lĩnh vực tư vấn thương hiệu, ứng dụng thiền để nâng cao năng lực lãnh đạo và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng tinh thần nghĩa vụ cho đội ngũ nhân viên.
Cô cho rằng, mọi người đang cho rằng bán hàng là phải chiêu trò, lọc lừa, nên chi, chúng ta càng phải “vẽ lại chân dung nghề bán hàng”, bán hàng là phải THẬT. Tuy nhiên, Thùy Liên đã rất băn khoăn bởi ProSales đã không thực hành được cam kết như trong hiệp đồng, nếu hiện nay nhận tiền thì vi phạm “giá trị THẬT”.
Dấn thân vào con đường kinh doanh, thất bại là điều không thể tránh khỏi. Bí quyết của chị không có chạy theo các tiêu chuẩn thành công thường nhật ở bên ngoài mà đặt ra tiêu chuẩn thành công riêng cho mình và Kiên quyết thực hành nó. Những ngày đầu hoạt động, ProSales đã ký được giao kèo gần 40 triệu với một công ty tổ chức sự kiện. Vị khách hàng này đồng ý cho MaxB thời cơ để thử sức, nếu họ cảm thấy ưng ý thì sẽ kí hiệp đồng.
Để khẳng định năng lực của công ty còn non trẻ mà điều khoản trong hợp đồng này có ghi cam kết: “Nếu học viên học xong không học khóa tiếp theo thì sẽ không nhận tiền”.
Cô tiếp chuyện đi chừng cho MaxB một hướng đi mới, và cô đã tìm được WapoGroup để cùng xây dựng lên giải pháp “Đánh thức sức mạnh thương hiệu WapoBrand”. Cô chia sẻ: “Tôi không hướng đến việc cân bằng cả hai, mà quan tâm đến việc làm thế nào để phát triển trí óc Tâm linh (SI), nâng cao khả năng lãnh đạo bản thân, làm chủ cuộc sống nội tâm của mình để luôn tự chủ, xử lý mọi việc thuận theo lẽ thiên nhiên”.
Cô đi làm thêm cho nhiều công ty có tiếng như Unilever, FPT, Vinamit… và đảm trách mảng “Sôi động mùa thi” cho một tờ báo từ những năm đầu đại học.
Và WapoBrand sẽ giúp MaxB có lợi thế cạnh tranh độc đáo mà các đối thủ cạnh tranh khác dù có tiền cũng không bắt chước được. Cô cho hay: “Kinh nghiệm của tôi là hãy hướng về việc sống thật với chính mình và lấy việc điều hành doanh nghiệp làm bài tập phát triển bản thân”.
Mở doanh nghiệp để hoàn tất giao kèo dang dở Ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, Thùy Liên đã biểu thị rõ tố chất lãnh đạo của mình.
Sự kiện này khiến cô sinh viên trẻ Thùy Liên cảm thấy day dứt với những hiệp đồng còn dang dở và mong muốn giữ chữ “TÍN” đối với những khách hàng đã ký hợp đồng.
Nhiều người cho rằng Thùy Liên quá bào chữa khi điều hành cả 3 công ty.
Thùy Liên nhìn đâu cũng thấy cơ hội. Tuy nhiên, để khách hàng cùng nhất trí và triển khai triết lý đó thật không dễ dàng, tư duy làm ăn đàng hoàng đang được coi như là chuyện cổ tích. Kết quả là sau khi đào tạo xong, khảo sát cho thấy hồ hết học viên đều bằng lòng với chương trình của Prosales nhưng chỉ có vài người muốn học tiếp.
Họ đã cùng cô sang trọng những ngày tháng khó khăn nhất để xây dựng một tập thể đoàn kết, tràn trề máu nóng. Nhưng sau đó gần một năm, công ty này phá sản. Hồ hết, các tiêu chuẩn thường ngày là lợi nhuận, doanh thu, thị trường, cơ ngơi, tên tuổi. Sau đó, không ít lần, Prosales đã hoàn trả học phí cho học viên sau khi tham mưu thấy họ học không thích hợp, thậm chí đích thân giám đốc đến gặp họ và giải thích.
Tuy nhiên cô lại khẳng định: “Đó không phải là sự bào chữa. Cô nói rằng “Tìm thấy WapoBrand làm tôi cảm thấy giống như trong đêm tối tìm ra ánh sáng, đã làm thì làm vầy mới thấy đã, tôi quyết định từ những gì MaxB đang làm tốt một cách dễ dàng, tôi bắt đầu đi trên con đường để trở nên vĩ đại”. Cô còn đến sinh hoạt chung cùng tập thể công ty này để tìm hiểu môi trường, đặc trưng của công ty.
ProSales nhận ra rằng, cần làm một điều gì đó cho doanh nghiệp trước để họ an tâm đi “làm chuyện cổ tích”. Từ đó, MaxB xác định được thế mạnh của mình và phát triển bài bản hơn với dịch vụ lõi là: tham vấn xây dựng nền móng nhận dạng thương hiệu. Là một cô gái tỉnh lẻ, xa gia đình lên thành thị học đại học, Thùy Liên đã sớm miêu tả ý thức tự lập.
Nếu chưa cảm nhận được hạnh phúc này thì chưa gọi là thành công. Thậm chí, các đối thủ ngày nay sẽ trở thành đối tác, vô hiệu hóa cạnh tranh. Ba “đứa con” cùng trưởng thành Sau hơn 2 năm hoạt động, MaxB đã dần khẳng định được chỗ đứng trong lĩnh vực tham vấn xây dựng nền tảng nhận dạng thương hiệu với hơn 30 khách hàng.
Hơn nữa, Liên luôn có sự tương trợ hết lòng của đối tác WapoGroup từ việc nâng cao năng lực lãnh đạo cho Liên đến tư vấn quản trị doanh nghiệp”. Chị muốn có một nền tảng vững để có đủ sức chèo chống công ty sau khi đến thời đoạn cất cánh.
Bởi số tiền cóp nhặt được từ những ngày tháng đi làm thêm chỉ đủ cho cô chủ nhỏ thuê một văn phòng bên cạnh công trường xây dựng
Tuy khách hàng chỉ có nhu cầu làm lại website, nhưng Thùy Liên và những người bạn của mình đã thuyết phục họ làm lại hệ thống nhận diện thương hiệu vì thấy nó tồn tại nhiều vấn đề. Chiêm nghiệm về bí quyết đạt được thành công, hạnh phúc trong cuộc sống, Thùy Liên cho biết: “Đạt được hạnh phúc túc trực trong tâm hồn là điều ý nghĩa nhất trong thế cuộc.
Hơn nữa Thiền tổ tông là năng lực lõi của WapoGroup. Rút cục, cô và toàn thể viên chức của Prosales đã không nhận khoản tiền đó để giữ đúng “giá trị THẬT”. Để rồi khi mình chết đi không mang theo được gì ngoài những nuối tiếc và hối hận”. Cần phải gia tăng nội lực cho họ, cần giúp họ xây dựng một hàng ngũ làm việc hiệu quả. Và may mắn đầu tiên đã mỉm cười với họ: nhịp xây dựng website cho công ty qua giới thiệu của một người bạn.
Khi càng tiềm hiểu sâu về WapoGroup, Thùy Liên cảm nhận được sức mạnh của các sản phẩm mà WapoGroup đang sở hữu.
Cô tâm niệm: “Quan trọng nhất là bản thân mình, bản thân mình tốt, hạnh phúc thì mới làm tốt vai trò trong gia đình và sự nghiệp”. Vị 3 lĩnh vực đều can hệ rất chém với nhau và đều có cỗi rễ là giải quyết vấn đề con người để giúp doanh nghiệp phát triển vững bền.
Từ những ngày đầu thành lập MaxB đến phát triển Prosales, ZenLeader, Thùy Liên luôn có được những người cộng sự tuyệt trần. Việc xây dựng nền tảng nhận dạng thương hiệu chỉ là “cái vỏ” của thương hiệu, nó không đủ để MaxB thực hiện lời hứa của mình “Nơi thương hiệu được đánh thức” và cũng không làm MaxB trở nên độc nhất vô nhị. Mặc dầu không có doanh thu, lợi nhuận nhưng Thùy Liên vẫn bằng lòng bởi nghĩ đến cùng ProSales đã khẳng định được uy tín và niềm tin từ phía khách hàng.
Ngoài ra, chị thuận theo tự nhiên, không có ép mình quá sức, chị vẫn đang tập hợp nhiều vào việc học nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân mình hơn là phát triển mạnh mảng kinh doanh.
Những vậy đó đã mang lại thành quả xứng đáng, cô đã thuyết phục được lãnh đạo công ty bằng câu chuyện mang tên “Hoa bồ công anh” trên website VitaShare.
Nó giải quyết được vấn đề mà thị trường cho là nan giải: vấn đề về ý thức nghĩa vụ và tư duy của con người. Thật sự, song song với việc bảo đảm chất lượng trông nom khách hàng, xây dựng màng lưới khách hàng trung thành ngày càng mở rộng nên công ty chị đi chậm mà lại chắc, đang trong tuổi chạy đà.
Với một nữ giám đốc trẻ như Thùy Liên, cô đã xây dựng cho mình bí quyết riêng. HCM. Đó là câu chuyện thành công của cô chủ 8x xinh đẹp, nhân kiệt 26 tuổi, sở hữu 3 công ty MaxB, ZenLeader và ProSales. Cơ sở vật chất thiếu thốn và việc độ khách hàng mới cũng khiến Liên gặp rất nhiều khó khăn.
Cũng chính vì vậy mặc dầu bận rộn với công việc, Thời gian dành cho gia đình không nhiều nhưng cô vẫn cảm nhận được hạnh phúc từ mái ấm. Cũng chính tâm niệm hãy sống tình thực với bản thân mình nên trong việc điều hành doanh nghiệp, Thùy Liên không gặp những khó khăn quá lớn.
Nhưng chính lúc này, Thùy Liên lại cảm thấy một sự bất ổn trong mai sau của MaxB, cô dần thấy được những gì mà MaxB làm tuy khách hàng ưng ý, doanh thu thì vẫn tăng đều nhưng nó lại không làm cô “cảm thấy đã”. Đây cũng là thành tựu trước tiên khẳng định nhân kiệt của giám đốc trẻ Thùy Liên và những người bạn của mình.
Mỗi lần thất bại là một lần chị đứng lên và tìm ra những nhịp, hướng đi mới cho mình. Thùy Liên tâm niệm: “Khởi nghiệp có ý tưởng và mê say thôi chưa đủ mà phải có chí lớn, năng lực lãnh đạo và hiểu biết về kinh dinh”. Suốt gần nửa năm trời, MaxB bám trụ với dự án này. Cô quyết định sáp nhập MaxB vào WapoGroup để có thể hội tụ vào giải pháp này. Còn khách hàng thì vì lý do khó khăn mà khất nợ, công ty không thu được đồng lợi nhuận nào.
Cho nên, cô quyết định thành lập trọng điểm ZenLeader nhằm đào tạo phương pháp tư duy, nâng cao năng lực lãnh đạo bằng ứng dụng Thiền.
Cương quyết đến cùng bảo vệ giá trị THẬT đã giúp ProSales từng bước chiếm được lòng tin nơi khách hàng, ngày càng trưởng thành và phát triển, tuy chậm nhưng rất kiên cố Trong quá trình lãnh đạo doanh nghiệp, dự các khóa đào tạo trong và ngoài nước, Thùy Liên nhận thấy vai trò, giá trị to lớn của việc vận dụng Thiền trong kinh doanh.
Suốt nhiều năm học phổ biến, cô luôn đảm nhận vai trò lớp trưởng, bí thơ chi đoàn. Còn với công ty chị thì đó là chiếm được sự tin yêu của khách hàng phê duyệt việc cung cấp cho họ những lợi. Làm sao để một cô gái 24 tuổi có thể điều hành tốt cả 3 công ty còn non trẻ? Đâu là bí quyết để cô có thể hài hòa được công việc kinh dinh và cuộc sống gia đình? Người nữ giới được xem là “linh hồn” để giữ lửa ấm trong gia đình.
Hành trình phát triển của ProSales là câu chuyện về bài học tạo lập uy tín nơi khách hàng. Khi đó, công ty khách hàng đề nghị ProSales xuất hóa đơn để họ chuyển tiền theo hợp đồng. Giờ thì chị không có những nghĩ suy như vậy. Mấy tháng trời, từ giám đốc đến nhân viên làm việc không lương. HCM, Thùy Liên tiếp kiến phát huy năng lực lãnh đạo của mình với vị trí chủ nhiệm CLB tiếng Nhật của trường, phát triển CLB này lên cấp hội, và Trung ương hội.
Sau hơn 1 năm mày mò, ProSales đã tìm được chiếc chìa khóa mở cửa khách hàng với dịch vụ tiên phong “tương trợ doanh nghiệp xây dựng tinh thần bổn phận cho hàng ngũ viên chức”, với các hoạt động: hỗ trợ phỏng vấn và đánh giá ứng viên về mặt ý thức trách nhiệm trong công việc khi tuyển dụng; tham vấn và đào tạo, huấn luyện tăng cường ý thức nghĩa vụ cho viên chức.
Chính điều này đã tôi luyện cho cô năng lực quyết đoán và kỹ năng tổ chức, sắp xếp công việc. Nhận thấy các doanh nghiệp đang gặp khó khăn về công tác bán hàng, Thùy Liên nối thành lập Công ty ProSales hoạt động trong lĩnh vực đào tạo hàng ngũ bán hàng chuyên nghiệp với phương châm “Lan tỏa giá trị THẬT”.
Mở doanh nghiệp từ khi còn rất trẻ, Thùy Liên đã sang không ít lần vấp ngã nhưng khát vọng của tuổi xanh chan chứa tâm huyết đã đưa Thùy Liên dần chinh phục những đỉnh cao thành công. Nhiều ngày trăn trở nghĩ suy để tìm cách giải quyết, Thùy Liên đã bạo dạn cùng với 3 người bạn học thành lập Công ty MaxB để thực hiện nốt số đơn hàng, giao kèo dang dở.
Cô cho biết: “Mọi chuyện cứ tới thiên nhiên, đến lúc đó thấy mở công ty là hợp lý thì mở thôi, giống như đói thì ăn cơm vậy”. Từng bước khám phá những nấc thang từ khi khởi nghiệp đến nay của Nguyễn Thùy Liên, chúng ta sẽ càng khâm phục nghị lực của cô chủ 8x này.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét