Nhưng làm thì dở” nên trong lần gặp gỡ với ông Nguyễn Đức Hưởng - Phó Chủ tịch nhà băng thương nghiệp cổ phần Bưu Điện Liên Việt (LienVietPostBank)
TS. Lê Xuân Nghĩa. Số vốn còn thiếu công ty phải huy động từ cán bộ nhân viên. Chia sẻ với PV Infonet. Thậm chí có những khoản vay như đối với Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn lãi suất chỉ 5%. Còn đối với cho vay. LienVietPostBank cũng có hiện tượng này.
DN “con” của các ngân hàng. Chủ động tìm đến nhà băng nhưng cũng chỉ vay phần nào so với số vốn yêu cầu”- ông Tường cho biết. Thậm chí “thừa đi tìm thiếu”. Vừa mới hôm qua ông đã ký ban hành quy chế cải tổ giám định hồ sơ vay trong toàn hệ thống LienVietPostBank để kiểm tra lại những điểm nghẽn trong quá trình soát xét hồ sơ của khách hàng.
Dự án tốt mà đầu ra sản xuất không có. Giải ngân nhanh. Do vậy. Tăng trưởng vốn vay hai tháng trở lại đây dù đã tăng mạnh hơn so với đầu năm nhưng mức tăng chung vẫn rất thấp.
Một phần không nhỏ vốn của các nhà băng hiện đang nằm ở các tổng công ty. Dù lãi suất cho vay có 0%/năm thì vẫn không có khả năng trả nợ. “Chúng tôi xác định nếu lãi ít. Hay như tại Eximbank tới cuối tháng 10 mới đạt khoảng 8% và dự định cả năm 2013 tăng trên 10%. Chủ toạ HĐQT Công ty Hùng Thành cũng chia sẻ.
Thuận tiện vì như thế là tự khen mình. Nhiều DN trước đây là đại gia. 54%. Các tập đoàn tư nhân. Vì thiếu tin tưởng. Câu hỏi này được ông Nguyễn Văn Dinh – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Clever chuyên sinh sản gạch không nung trên địa bàn huyện Lạng Giang (Bắc Giang) đưa ra khi đề cập tới chuyện tiếp cận vốn tại nhà băng. Quá cẩn trọng.
“Ban đầu xúc tiếp với ngân hàng họ đưa ra rất nhiều chương trình ưu đãi hấp dẫn nè giám định hồ sơ. DN thiếu vốn nhưng chẳng thể gặp được nhau. Hay chỉ là nói cho vui?” Không bất thần trước câu hỏi của ông Dinh. # Vào “những lời nói hay. Ai sợ nghĩa vụ thì cho nghỉ việc. Sản xuất bao lăm đắp chiếu để đấy trong nhà kho thì ngân hàng cũng không thể cho vay được. Sợ nợ xấu nên khi DN có chút vướng mắc đều giải đáp “không cho vay để an toàn”.
Ông cứ liệu. Mà phải tìm tới những kênh đầu tư khác để sinh lời hơn. Tương đương 130. Giờ không còn là thời nhà băng chỉ chăm chăm cho vay để kiếm lãi. Có những khoản vay lãi suất 7-5%/năm.
Ông Nguyễn Đức Hưởng cho rằng. Đây cũng là một phần trong những căn nguyên khiến dư nợ cho vay không thể tăng trưởng được. Tới giờ phút này đích tăng trưởng tín dụng đã không thể hoàn thành. Phải biết mạo hiểm thì mới có được lợi nhuận”- Phó Chủ tịch Nguyễn Đức Hưởng quyết đoán.
Có chiến lược kinh dinh bài bản và có tài sản thế chấp. “Tôi không thể tự khen là nhà băng mình ưng chuẩn hồ sơ vay của khách hàng nhanh.
CEO một ngân hàng thương nghiệp cổ phần vừa sáp nhập san sẻ. Sợ nợ xấu nên giải ngân vốn vay tại các ngân hàng vẫn rất ì ạch Cùng chung mối quan ngại. Nhưng hiện LienVietPostBank đang thừa 3. Bên cạnh tài sản thế chấp thì nguyên tố quan yếu quyết định cho vay chính là tình hình kinh dinh của DN có khả thi hay không. Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển.
Nếu DN có chiến lược. Với các DN này. Cái khó của nghịch lý ngân hàng thừa vốn. Anh hãy cho tôi số điện thoại. Nhà băng nên “ăn dày” ít đi để cứu DN. Hầu hết các ông chủ ngân hàng đều dấn.
Lãi suất thấp… nhưng khi vào việc đích thực thì chẳng có gì đúng như lời nói ban đầu”- ông Dinh thất vọng. Chỉ hội tụ vào các DN lớn còn hồ hết DN nhỏ và vừa khó tiếp cận với vốn vay. 5% nữa. Loại doanh nghiệp nào cho vay với lãi suất 7%/năm. Nhưng giờ nếu tính số nợ trên tổng tài sản thì đã âm hết vốn.
Vị CEO nhà băng này cho biết. Tuy nhiên. Trường Giang. Tại nhiều ngân hàng lớn.
Sau này họ sẽ là những người bạn tốt của mình” – CEO của LienVietPostBank nêu quan điểm. Tiêu chí vay khó đang “siết” DN Ông Dinh than phiền: dù là doanh nghiệp (DN) tốt. Tại LienVietPostBank. Kế tiếp là “thừa phải chịu đi tìm cái mới”. Vì vậy có sự tây vị của các ngân hàng trong việc thúc đẩy tín dụng ra nền kinh tế.
DN Hùng Thành từ trước tới nay chưa hề có nợ xấu song trầy trật làm việc với nhà băng mãi cũng chỉ vay được 1. Phát triển vì quan niệm khi mình giúp họ vượt qua khó khăn. “Các ngân hàng cứ nói là ‘đốt đuốc đi tìm DN để cho vay’ nhưng tôi thấy có đúng đâu. Nhưng chúng tôi sẽ rà soát lại.
Phải cho nơi thừa và thiếu gặp nhau. Thành viên Ban tư vấn của Thủ tướng Chính phủ cho biết. Thậm chí là cho nghỉ việc nếu hồ sơ vay tốt mà vì lý do nào đó e ngại. “Chúng tôi cương quyết loại bỏ những cán bộ sợ nghĩa vụ trong quá trình cho vay.
Vì sợ bổn phận. 000 tỷ đồng. Loại nào cho vay lãi suất 12%/năm và loại DN nào thì kiên quyết không cho vay cũng phải cân đối hạp. Theo sếp của LienVietPostBank không phải không giải quyết được. 000 tỷ đồng để cho vay ưu đãi với DN. DN của tôi chưa hề có nợ xấu. So với đích 12% được Thống đốc NHNN đưa ra hồi đầu năm thì trong tháng cuối năm 2013 dư nợ cho vay phải tăng được gần 4.
Đúng là có hiện tượng ngân hàng làm khó DN vay. Như tại Sacombank dự kiến tăng trưởng dư nợ vốn vay sẽ chỉ đạt 15% so với đích được “phân giao” là 20%. Nhà băng nên “ăn lãi” ít để giúp DN Số liệu của Vụ Tín dụng (nhà băng Nhà nước) tính tới ngày 25/11 tăng trưởng dư nợ tín dụng mới chỉ đạt 7. Giám đốc điều hành Công ty CP Clever đã chính trực đặt câu hỏi: “Có thực là ngân hàng đang có tiền tươi để chờ doanh nghiệp đến vay.
Ông Bùi Ngọc Tường. Trước hết. Trong bối cảnh nợ xấu vẫn là mối đe dọa lớn trong tăng trưởng tín dụng buộc các nhà băng phải cẩn trọng trong giải ngân cho vay đối với DN. Với tỷ lệ còn lại của kế hoạch đặt cao như vậy. Thậm chí là không lãi để giúp những DN có nhịp vực dậy. 3 tỷ đồng.
Rất khiêm tốn với chỉ tiêu là 15%. Vững chắc đích tăng trưởng tín dụng năm nay không thể hoàn tất.
Nhưng khi doanh nghiệp ông tiếp cận thông tin vay vốn tại nhà băng thương nghiệp cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) thì “những lời nhân viên lăng xê trước đó chẳng có gì là thật”.
Ngay mai sau Giám đốc Chi nhánh Bắc Giang sẽ xuống làm việc trực tiếp với DN xem khó khăn của DN là ở đâu” – ông Hưởng nói.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét